El nuevo director ejecutivo de Novavax ha instado a los gobiernos a cumplir los compromisos de comprar vacunas contra el covid-19 mientras la biotecnologĂa estadounidense, que alguna vez tuvo altos vuelos, lucha por mantenerse a flote en medio de una caĂda en la demanda de inyecciones.
John Jacobs le dijo al Financial Times que no habĂa garantĂa de que los gobiernos cumplieran todos sus compromisos existentes con la empresa, que incluyen 2.100 millones de dĂłlares en acuerdos de compra anticipada firmados con el grupo de biotecnologĂa de EE. UU. hasta 2025.
âTuvimos que invertir miles de millones. . . para entregar una vacuna que ayudĂł a detener la marea de una pandemia global que estaba matando a millonesâ, dijo Jacobs, quien reemplazĂł a Stan Erck como director ejecutivo de Novavax en enero.
«Y luego, de repente, decir: ‘Bueno, gastaste todo tu dinero, te comprometiste a proteger a nuestros ciudadanos’. Ahora pensamos que no lo necesitamos tanto. Lo siento, no tienes suerte. Probablemente no sea bueno para las relaciones a largo plazo y ese tipo de cosas y para la salud pĂșblicaâ, dijo.
Novavax es uno de los pocos fabricantes de vacunas, junto con BioNTech/Pfizer y Moderna, que tiene licencia para suministrar inyecciones de Covid en los EE. UU., la UE y otros paĂses occidentales. Todos los proveedores se enfrentan a una fuerte caĂda en las ventas debido a la dĂ©bil demanda, lo que contribuye a un exceso de oferta que ha dejado miles de millones de dosis de vacunas sin usar.

John Jacobs dijo que no habĂa garantĂa de que los gobiernos cumplieran todos sus compromisos existentes con Novavax.
Eso ha llevado a los gobiernos a renegociar miles de millones de dĂłlares en contratos de suministro con los fabricantes, una medida que, segĂșn los analistas, podrĂa ejercer una presiĂłn adicional sobre Novavax, que tiene problemas de liquidez.
âLa voluntad de renegociar acuerdos no es exclusiva de Novavax, pero estĂĄn mĂĄs presionados contra una pared debido a su difĂcil situaciĂłn financieraâ, dijo Brendan Smith, analista de Cowen, un banco de inversiĂłn.
Novavax anunciĂł en diciembre que reembolsarĂa al gobierno britĂĄnico 112,5 millones de dĂłlares tras su decisiĂłn de no ejercer una opciĂłn en su contrato para comprar dosis adicionales de vacunas. La compañĂa tambiĂ©n enfrenta un proceso de arbitraje de $700 millones relacionado con la cancelaciĂłn de un contrato de vacunas con Gavi, un organismo internacional que proporciona vacunas a paĂses pobres.
La capitalizaciĂłn de mercado de Novavax se disparĂł por encima de los 20.000 millones de dĂłlares cuando desarrollĂł Nuvaxovid, una inyecciĂłn de Covid fabricada con un proceso de vacuna tradicional basado en proteĂnas en lugar de la tecnologĂa de ARN mensajero utilizada por BioNTech/Pfizer y Moderna. Pero la valoraciĂłn de la empresa de 36 años ha caĂdo desde entonces por debajo de los 1.000 millones de dĂłlares, debido a los retrasos en el lanzamiento de la vacuna, la feroz competencia de los rivales y la dĂ©bil demanda de vacunas contra el covid.
Novavax advirtiĂł en febrero que habĂa «dudas sustanciales» sobre su futuro y Jacobs recientemente detallĂł planes para reducir costos hasta en un 50% y recortar los 2,000 empleados de la compañĂa en una cuarta parte.
Las reservas de efectivo de Novavax cayeron a $ 637 millones al 31 de marzo, desde $ 1.3 mil millones a fines de diciembre. Los pasivos corrientes ascienden a casi 2.000 millones de dĂłlares, lo que incluye el proceso de arbitraje de Gavi.
Jacobs dijo que estå priorizando la reducción de costos, desarrollando y lanzando una versión actualizada de su jab a tiempo para la temporada de vacunación de otoño y cumpliendo con las proyecciones de ingresos incluidas entre $ 1.4 mil millones y $ 1.6 mil millones en 2023.
Dijo que la mayorĂa de los socios estĂĄn trabajando para proteger las relaciones a largo plazo con la industria biotecnolĂłgica, sabiendo que la prĂłxima pandemia podrĂa estar «a la vuelta de la esquina».

Jacobs dijo que Novavax espera cumplir con acuerdos de compra anticipada de $ 800 millones con la UE, Australia, CanadĂĄ y Nueva Zelanda, que se entregarĂĄn este año. Dijo que la compañĂa estaba negociando con algunos clientes sobre el cambio de los contratos de compra de 2024 y 2025, lo que podrĂa resultar en cambios en los cronogramas de entrega y, en algunos casos, pagos anticipados acelerados a Novavax.
El analista de Jefferies, Roger Song, dijo que cualquier renegociaciĂłn buscada por los paĂses debido al exceso actual de suministro de vacunas representaba un riesgo para Novavax. Pero tambiĂ©n podrĂa proporcionar beneficios de flujo de caja a corto plazo, citando un pago de 100 millones de dĂłlares realizado este trimestre en virtud de un acuerdo de compra renegociado.
âLos paĂses pueden renegociar, pero probablemente tendrĂĄn que pagar parte de sus contratos para compensar a Novavaxâ, dijo Song.
La UE estĂĄ en proceso de renegociar su contrato de vacunas con BioNTech/Pfizer, lo que ha generado temores entre los rivales de que los sacarĂĄ del lucrativo mercado. Los detalles de un borrador de acuerdo informado por el FT sugieren que BioNTech/Pfizer podrĂan suministrar hasta 70 millones de dosis al año hasta 2026, dejando poco espacio para Novavax, Moderna o Sanofi.
Jacobs dijo que los fabricantes tienen un fuerte deseo de mantener la diversidad en el mercado de las inyecciones de Covid al garantizar que haya una alternativa a las inyecciones de ARNm suministradas por BioNTech/Pfizer y Moderna. Novavax estaba trabajando en estrecha colaboración con los reguladores para asegurar el acceso al mercado y asà poder actualizar su vacuna para atacar nuevas cepas de covid a tiempo para el otoño, dijo.
âImagĂnese si obtenemos un patĂłgeno donde ese [mRNA] el producto de alguna manera no puede funcionar tan bien como se esperaba. Y no tienes la diversidad y las herramientas, e incluso el volumen suficiente para apoyar a las personas en paĂses que no tienen el dinero que tenemos la suerte de tener en EE. UU. y Europa occidentalâ, declarĂł.
Jacobs dijo que no se arrepiente de unirse a Novavax en un momento en que estaba luchando. «Para mĂ, parecĂa una gran oportunidad para un cambio».


