Camilo Atala Faraj, la pieza clave del Banco Ficohsa

Camilo Atala

El presidente ejecutivo del Grupo Financiero Ficohsa, Camilo Atala Faraj, ha sido el motor y la pieza clave para convertir al Banco Ficohsa en lo que es hoy en día, el banco más grande de toda Honduras. Con más de 20 años en el mercado, son pioneros en su área y cuentan con una calificación de riesgo de A+ emitida por Fitch Ratings.

Para Atala, es de suma importancia el recurso humano, ya que representa el principal potencial de crecimiento para el Grupo Financiero. Por ende, tiene la confianza en sus colaboradores para tener resultados favorables.

El éxito requiere una mente abierta

Camilo Atala Faraj, como un empresario con experiencia, sabe que todo éxito requiere de una mente abierta y mirar hacia el futuro. Planteando que mientras más se internacionaliza la región, son mucho más visibles para los mercados internacionales.

Por ende, proyecta que Banco Ficohsa esté en el grupo de líderes financieros de Centroamérica y el Caribe, con presencia en el mercado hispano de EE.UU.

“Queremos ser los socios de los principales bancos de Europa, al mismo tiempo ser los socios confiables y responsables de los principales bancos de las grandes naciones de Asia”. Expreso Atala.

Formación de “Clusters” para que aparezcan actores regionales

Los Clusters son grupos de empresas e instituciones interrelacionadas, concentradas geográficamente, que compiten en un mismo negocio. Conformando en sí mismas un polo de conocimiento especializado con ventajas competitivas.

De esta manera, Atala Faraj plantea que serán de vital importancia para que aparezcan actores regionales. Debido a que actualmente el nivel de producción de las empresas es insuficiente para lo que se espera lograr.

Y aunque sabe que aún hay que recorrer un gran camino en el mundo empresarial, no deja de trabajar e incentivar a sus colegas a invertir y apostar en el mercado existente.

Camilo Atala Faraj, líder de la banca hondureña

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Camilo Atala Faraj, Presidente Ejecutivo del Grupo Financiero Ficohsa, inició en el negocio de la banca desde muy joven, y al terminar su licenciatura en administración de empresas en Texas Tech University en 1986, fundó su propia empresa “La Financiera Comercial Hondureña”, hoy en día Banco Ficohsa.

De esta manera, al ser un hombre de amplios conocimientos, considera que el futuro del país y su sector se proyectan maravillosamente.

Además, como uno de los banqueros más rentables de Centroamérica y líder de la banca hondureña, pretende establecer ante la comunidad una imagen apropiada del labor empresarial y de la función que cumple un empresario.

Por otro lado, considera que la región enfrenta el reto de mejorar el crecimiento con sostenibilidad, que le permita a la comunidad tener una mejor condición de vida. “Latinoamérica ha logrado tener un mejor desempeño en lo económico y social, sin haber caído en situaciones extremas como en otras regiones del mundo”, explicó.

Aprovechamiento más eficiente de los recursos naturales

Atala plantea que la región tiene un reto en cuanto a realizar un aprovechamiento más eficiente de los recursos naturales, y en asegurar que los beneficios del crecimiento lleguen a todos los participantes del esfuerzo.

Igualmente considera que el país se ha ido consolidando en la búsqueda de un crecimiento sostenido. Por ello, hay que aprovechar las ventanas de oportunidades que se abren.

Camilo Atala plantea estimular la inversión

Camilo Atala Faraj, está consciente que existen nuevas disposiciones para estimular la inversión con el sector público y privado, invitando a que estén comprometidos en el esfuerzo de mejorar las condiciones económicas y sociales del país.  

Por consiguiente, Fundación Ficohsa busca orientar sus esfuerzos en apoyar la educación preescolar de niños y niñas que habitan en zonas rurales de Honduras. Actualmente, apoya 140 centros preescolares en 19 ciudades de Honduras, 2 centros en Panamá y 2 en Guatemala.

Camilo Atala Faraj apoya el impulso a los pequeños empresarios

Camilo Atala

El reconocido banquero Camilo Atala Faraj, Presidente Ejecutivo del Grupo Financiero Ficohsa, plantea apoyar a los pequeños y medianos empresarios con proyectos que fomenten su crecimiento. Camilo cree que esta iniciativa puede hacer la diferencia para que este sector se consolide y fortalezca, haciendo de esta manera, más grande a Honduras.

Del mismo modo, el sector empresarial, genera el 70% del empleo en el país y Centroamérica, por ende, es de suma importancia impulsarlo.

Camilo Atala Faraj considera estratégica esta acción para que la región siga evolucionando.

Para fomentar estas iniciativas el empresario inauguró un local en Tegucigalpa, que permite a los emprendedores mostrar sus productos y la oportunidad de tener un mercado. Todo esto con la finalidad de generar más empleos.

La banca debe apoyar a la pequeña empresa

Atala explicó, que se deben atraer y apoyar a los pequeños empresarios para que puedan crecer y tener la oportunidad de ser empresarios grandes. “Estamos convencidos de que estas son las iniciativas que puedan hacer la diferencia en nuestro país”, indicó.

Por ende, el banquero apoya la ley aprobada por el Congreso Nacional e impulsada por el Presidente de la República. Donde se estipula que se debe brindar una mano amiga a los micros, pequeñas y medianas empresas, generando miles de empleos.

Es necesario incentivar el consumo nacional

El empresario plantea, que si se logra incentivar el consumo de los productos que se cultivan en el campo y se procesan en la ciudad. Con esto se logrará más demanda y con ello, estos pequeños emprendedores tendrán la oportunidad de fomentar su crecimiento y generar empleo.

Para ello, Banco Ficohsa impulsa el programa “Hecho en casa”, en el cual se incentiva el consumo de la producción nacional para fortalecer y permitir que crezcan los emprendedores hondureños.

Asimismo, manifestó que los pequeños empresarios son los buenos pagadores, porque son los primeros que arriesgan su capital, ponen su casa en juego, los que más invierten, sudan y se esfuerzan para que se concreten los objetivos.

Camilo Atala Faraj: Centroamérica representa un amplio potencial de éxito

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Camilo Atala Faraj es un empresario con más de 25 años de experiencia en el sector ecónomo gracias a que que lidera la entidad financiera más grande e importante de Honduras, el Banco Ficohsa.

Desde su punto de vista, actualmente existen en el mercado muchas oportunidades que pueden potenciar el crecimiento socioeconómico de Honduras. Además, destaca que el sector privado debe estar comprometido con la gente, ser partícipe en la lucha contra la pobreza y contribuir con la educación infantil.

«Siempre hemos apostado a Centroamérica, la región está llena de oportunidades y podemos ser ejemplo para otras empresas internacionales, invertir en Centroamérica representa un amplio potencial de éxito”, Comenta Atala Fraj. 

Atala Faraj: Debemos alentar la inversión en el país

Aunque el banquero está consciente que existen nuevas disposiciones para alentar la inversión en un sector público y privado, también advierte que aún hay mucho por recorrer, considera que se deben implementar medidas para descubrir nuevas oportunidades de crecimiento laboral.

Cabe destacar que, actualmente las pequeñas y medianas empresas representan más del 70% de la población económicamente y más del 40% del PIB del país. Es por esto que Camilo Atala apoya la ley que fue aprobada por el Congreso Nacional, la cual señala que se deben ofrecer iniciativas que impulsen el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas.    

“Considero que Honduras está en una posición intermedia, la inspiración de la empresa privada es mejorar sustancialmente nuestra posición en el campo de la Responsabilidad Social Empresarial”, comentó.

Pensar Diferente es la clave

Debido a que Camilo Atala Faraj resalta que Centroamérica se está internacionalizando  y además, observa un gran potencial para estimular el desarrollo socioeconómico de la región, a su jucio, la clave está en pensar diferente y en ver hacia el futuro, lo cual, permitirá enfentar los nuevos retos que existen en el mundo empresarial.

“Estamos convencidos de que estas son las iniciativas que puedan hacer la diferencia en nuestro país”, expresó.

Camilo Atala Faraj: La RSE tiene un fuerte potencial para desarrollo de la vida empresarial en Honduras

RSE

Para Camilo Atala Faraj, Presidente del Grupo Financiero Ficohsa, la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) en Honduras tiene un gran potencial para seguir desarrollándose en el ámbito empresarial. Día a día se verán más incorporaciones de la pequeña y mediana empresa a la nueva estrategia de dirección empresarial.

Honduras es  una nación que en todo momento se ha  proyectado hacia desarrollo, también se incorpora al movimiento del RSE, que también avanza con gran velocidad y cambia la forma de hacer negocios en las empresas.

Camilo Atala Faraj: Empresario nacional acentúa  su contribución a Honduras

Camilo Atala Faraj asegura que aún hay mucho camino por recorrer, pues aunque hay empresas registradas y certificadas por Fundahrse como empresas socialmente responsables, el ámbito privado a través del RSE puede avanzar considerablemente y mucho más, en tanto que es donde el empresario nacional debe acentuar su contribución a Honduras.

Referente al tema de apoyo social, estima que muchas empresas se han identificado desde siempre y en todo momento, no obstante deben trabajar de cara a los cooperadores de los grupos, producir fondos de pensión, manejar programas de finanzas personales y generar buenos sueldos.

“Honduras está en una posición intermedia, la inspiración de la compañía privada es progresar substancialmente nuestra posición en el campo de la RSE”, manifestó el empresario.

Pequeña y mediana empresa deben practicar la Responsabilidad Social Empresarial

Reafirma que es importante apoyar a la pequeña y mediana empresa a que se incorpore en el tema de la RSE, en tanto que esto va a traer muchos beneficios al país en el futuro.

Banco Ficohsa como empresa certificada promueve a los clientes del servicio a fin de que asimismo incorporen la RSE como parte de su estrategia empresarial, empleada como una herramienta de mercadeo.

Camilo Atala Faraj: América Central es una zona llena de oportunidades

«Hemos apostado a América Central, puesto que es una zona llena de oportunidades, algo que le permite ser ejemplo a nivel internacional, las empresas y personas deben saber que invertir en América Central representa un extenso potencial de éxito”, Camilo Atala Faraj.

 

Camilo Atala Faraj tiene un entendimiento profundo de la economía de la región

Camilo Atala Faraj

Para Camilo Atala Faraj, los momentos bastante difíciles traen ocasiones de desarrollo, y esto fue lo que sucedió con Grupo Financiero Ficohsa, que aprovechó la crisis financiera para una mejor expansión. La venta de operaciones de bancos globales en América Central, contribuyó a fortalecer y posicionar a los bancos de la zona.

Camilo Atala Faraj tiene un entendimiento muy extenso de la economía en la región y sus extensos conocimientos le permiten manejarse en instantes de inseguridad. Para el banquero, la robustecida banca centroamericana es clave para el ámbito productivo y para impulsar las PyMes como motor de la economía.

“Ficohsa era una compañía muy enfocada al segmento corporativo y ya desde hace unos años empezamos el proceso de diversificar la cartera, nos enfocamos cara el segmento PyMes y la banca personal”, apostilló.

 

Camilo Atala Faraj: La tecnología ha cambiado de muy buena manera la forma de hacer banca

El camino hacia la banca personal ha impulsado mejores prácticas para la atención del usuario, con nuevas tecnologías, sistemas de autoservicios y banca minorista. Ficohsa como compañía que se adapta a los cambios, ofrece una atención a medida del cliente.

Para el empresario la llegada de los teléfonos inteligentes, la banca móvil, el home banking son cambios a los que Banco Ficohsa ha sabido amoldarse. “El mundo está en constante evolución, con importantes cambios en la manera de relacionarse con los usuarios, el sector bancario no escapa de este escenario, con lo que debe adaptarse para sostenerse vigente”, advirtió Atalá

 

Los cambios siempre traen nuevos retos

Para Atala estos cambios han traído nuevas oportunidades, por ello, los bancos deben ofrecer los servicios más esenciales a través del servicio móvil, a fin de que el usuario pueda tener acceso cuando lo requiera.

“Mantenemos la innovación y la tecnología como ejes clave de los diversos servicios que ofrecemos, lo cual, nos ha permitido amoldarnos de forma fácil a las necesidades de esta generación. La plataforma digital, los corresponsales no bancarios y las aplicaciones móviles, son ciertos servicios renovadores que estamos ofreciendo como respuesta a las nuevas demandas”, finalizó Atala.

La alegría de Emanuel González Revilla hijo

Emanuel González Revilla hijo

Emanuel González Revilla hijo siempre había amado la hermosa Panama City con sus árboles bronceados y tensos. Era un lugar en el que se sentía preocupado.

Emanuel González Revilla hijo
Emanuel González Revilla hijo.

Emanuel González Revilla hijo era un chico, generoso, con abdominales pegajosos y dedos viscosos. Sus amigos lo vieron como un animal asustado y enojado. Una vez, incluso había ayudado a un pequeño cachorro a recuperarse de un accidente aéreo. Ése es el tipo de hombre que era.

Emanuel González Revilla hijo se acercó a la ventana y reflexionó sobre su antiguo entorno. La luna brillaba como flamencos sonrientes.

Entonces vio algo a lo lejos, o más bien a alguien. Era la figura de Jessica Blacksmith. Jessica era una escritora valiente con abdominales sólidos y dedos plumosos.

Emanuel González Revilla hijo tragó saliva. No estaba preparado para Jessica.

Cuando Emanuel González Revilla hijo salió y Jessica se acercó, pudo ver el brillo inteligente en sus ojos.

“Mira Emanuel”, gruñó Jessica, con una mirada cariñosa que a Emanuel le recordaba a las palomas valientes. “No es que no te ame, pero quiero acceso a Internet”.

Emanuel González Revilla hijo miró hacia atrás, aún más preocupado y todavía toqueteando el periódico andrajoso. “Jessica, transpórtame Scotty”, respondió.

Se miraron con sentimientos saludables, como dos jirafas sucias y afligidas que se aman en una comida de San Valentín muy hambrienta, que tenía música clásica de fondo y dos tíos arrogantes festejando al ritmo.

Emanuel González Revilla hijo miró los sólidos abdominales y los dedos plumosos de Jessica. “No tengo los fondos …” mintió.

Jessica la fulminó con la mirada. “¿Quieres que empuje ese periódico andrajoso donde no brilla el sol?”

Emanuel González Revilla hijo recordó rápidamente sus valores cobardes y generosos. “En realidad, tengo los fondos”, admitió. Metió la mano en los bolsillos. “Esto es lo que te debo”.

Jessica parecía inestable, su billetera sonrojada como una rica regla lluviosa.

Entonces Jessica entró por una buena taza de chocolate.

Seminario-Taller Internacional de Neuromarketing y Neuroventas por Gabriel Carrascosa y Néstor Romero

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Néstor Romero y Gabriel Carrascosa serán los ponentes y facilitadores de la 3ª Edición del Taller Internacional de Neuromarketing y Neuroventas que se celebrará en Quality Leadership University el 21 de octubre de 2019 en Panamá.

En esta nueva edición, los asistentes podrán sumergirse en los objetivos, herramientas e implementaciones que el neuromarketing ha traído al mundo de la comunicación comercial y del que cada vez más empresas se están beneficiando.

Además de interactuar con los últimos dispositivos de eye tracking fijo y móvil, neurosensores de 14 canales, GSR-Galvanic Skin Response y Análisis de Expresión Facial, se analizarán casos prácticos realizados este mismo año por nuestro laboratorio, vinculados al sector servicios y retail.

Sin duda, toda una experiencia que la QLU (Quality Leadership University) y la AEN (Asociación Europea de Neuromarketing) siguen desarrollando con éxito en Latam.

 

Néstor Romero

Es Ingeniero por la Universidad de Córdoba (España) con 20 años de experiencia desarrollando proyectos digitales en varios países del mundo. Profesor en varias universidades de Europa y América como: Quality Leadership University, Universidad Europea Miguel de Cervantes, University of Louisville, Universidad de Málaga, Universidad de Chile, Universidad de Granada o Universidad Nacional a Distancia (UNED). Investigador y doctorando en línea de investigación de neurociencias aplicadas. Máster en Dirección Comercial y Marketing, Master en Marketing Digital y Redes Sociales, Máster en Neuromarketing y MBA por la Universidad Rey Juan Carlos (España). Presidente de la Asociación Europea de Marketing Digital – European Digital Marketing Association y vicepresidente de la Asociación Europea de Neuromarketing.

 

Gabriel Carrascosa Mendoza

Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas, investigador, conferencista y profesor de neuromarketing en diferentes programas universitarios. Actualmente es presidente de la Asociación Europea de Neuromarketing-AEN, desde donde impulsa el desarrollo de esta rama de la neurociencia como herramienta de utilidad para todo tipo de empresas. Desde 2004 trabaja como director del Laboratorio de Neuromarketing FusiónLab, con sede en España. Desde hace años, su actividad profesional se centra en la realización de numerosos proyectos de investigación con neurociencia aplicada, tanto en España como en Latinoamérica.

 

Cinnabon panamá, una explosión de sabores en tu paladar

Cinnabon chocolate

¡Cinnabon, Cinnabon, Cinnabon!

Una explosión de sabores a su paladar

¿Quieres comerte algo dulce y no sabes donde ir? O ¿estás en una reunión con amigos y olvidaste los bocaditos? Tranquilo, conocemos un lugar donde podrás encontrar variedad en dulces y bebidas tanto gaseosas como achocolatadas; en Cinnabon Panamá encontrarás desde el Cinnabon clásico; un rico bocado de masa dulce horneada con canela y glaseado, hasta el Cinnachips 16oz. y bebidas como el Chillata Oreo; una especie de frappe cremoso mezclado con oreo, y otros como el Caramel Latte, Chillata Fresa, chillata de Mango, el Cinnabon Rolls y algunas otras bebidas con las que cuenta Cinnabon Panamá

Además, tienen grandes combos para tu grupo de amigos y familiares, tales como el cinnapack de 15 minibon; bombites de 20 clasiscos; chocobombites de 20; el Roll Lover de un rol clásico, un minibon y una tira de bonbites ¡eso y mucho más! porque compartir con tus seres queridos se vuelve todo más divertido y dulce!

¿Aún no te convence? ¡Pues hay mucho más! Contamos con toppins como; frosting, caramelo, ¡chocolate y pecans! ¿No se te hace agua la boca? ¡Pues ve a Cinnabon Panamá y disfruta de esta rica experiencia de probar los más deliciosos rolls y bebidas al mejor precio! todo puedes encontrarlo en cinnabon Panamá, ¿qué esperas? ¡Acércate!

Además contamos con servicio delivery y te llevamos tu dulce favorito a la puerta de tu casa. 

Y para la hora del almuerzo, te recomendamos los amigos de Athenspizza para que disfrutes del rico sabor de la comida griega en Panamá.

6 errores que dañan la reputación digital de tu marca | Ecuador

reputacion de marca en redes sociales

6 errores que pueden dañar la reputación digital de tu marca

 

En esta era digital, Internet es una puerta de entrada para los clientes. Desde la investigación de productos, hasta la lectura de reseñas en línea, las personas quieren sentirse seguras antes de comprar. Desafortunadamente, muchas marcas se sabotean a sí mismas al ignorar su presencia digital, lo que erosiona la confianza de los clientes de hoy y aliena a los clientes potenciales. 

 

Para garantizar una reputación digital positiva, aquí hay seis errores que debes evitar en cuanto a la reputación digital de tu marca:

 

1.-   Información confusa

Los clientes saben exactamente qué esperar de tu empresa cuando hacen negocios contigo. Por eso es importante ser uniforme en todos los medios y nunca confundirlos. Por ejemplo, si tu sitio web menciona eventos promocionales, todos tus canales de redes sociales deberían hacer lo mismo.

Más importante aún, la información de precios también debe ser uniforme, al igual que las políticas de envío y devolución. Si los clientes no comprenden los detalles sobre tus productos y servicios, no respaldarán tu marca y serán portavoces negativos de tu reputación digital. 

 

2.-  No responder a los comentarios negativos

Encontrar comentarios negativos en tu plataforma digital puede resultar tedioso. Sin embargo, ignorarlos es una forma garantizada de perder por completo la confianza del cliente. Si necesitan ayuda, habla con ellos de inmediato. Cuando el caso se complique, ofrece desviar la conversación a un canal privado.

La retroalimentación es importante para mejorar tu marca, y tomarse el tiempo para llegar a estos clientes para obtener más información, puede restaurar su confianza y dar vida a otras ideas interesantes.

 

3.- Ausencia de información esencial 

Los horarios de apertura deben ser claramente visibles para todos y  para que los clientes sepan cuándo pueden comunicarse.  Si finaliza el tiempo de una promoción o el producto ya no está disponible, estará agotado y será necesario proporcionar las actualizaciones necesarias.

 

4.- Poca participación en redes sociales

La  presencia en las redes sociales es obligatoria para todas las marcas de  hoy interesadas en tener la mejor reputación digital posible. Si los clientes encontraran que tu marca no es muy activa, asumen que no hablas en serio. 

Para solucionarlo, participa o reacciona sistemáticamente a los comentarios, busca clientes de forma proactiva e involucra al público con contenido interesante.

 

5.- Errores ortográficos y gramaticales

Un sitio web con errores ortográficos y gramaticales hace que el negocio parezca engañoso. Además, un sitio web mal diseñado puede frustrar a tus clientes ya que pierden el tiempo buscando información. Utiliza fuentes y páginas legítimas que sean fáciles de navegar. Deja bien clara tu información de contacto.

 

6.- Contenido que no tiene nada que ver con tu público objetivo

Recuerda que el contenido que se muestra en todos los canales digitales debe conectarse con tu público objetivo. ¿El lenguaje que usa tu marca se corresponde con la forma en que tus clientes piensan y hablan? ¿Tus vídeos y fotos son de interés específico para tu audiencia? Los clientes necesitan sentir que los productos y servicios están hechos para ellos.

 Para involucrarlos más, dirígete a ellos como entienden y les gusta. El mensaje que transmite una reputación digital positiva es que tu marca es  verdaderamente profesional y muy valorada por sus clientes. 

Al publicar contenido claro e interesante, reaccionar rápidamente a todos los canales y ofrecer información de manera proactiva, tanto los clientes nuevos como los antiguos estarán felices de respaldar tu marca y tu reputación digital comenzará a forjarse entre ambos.